Expertises2020-09-04T09:32:44+00:00

+ Finance

Le métier de Directeur Financier est vraiment… passionnant : taux bas (très bas), volatilité, prévisions pluriannuelles, contraintes réglementaires, nouvelles normes, demandes ACPR/BCE. Autant de défis à relever.

En nous fondant sur notre expertise reconnue dans ces domaines, nous accompagnons activement les Directions Financières dans les challenges qui leur incombent : optimisation du PNB, élaboration d’outils de pilotage et de prévisions ou encore réorganisation des équipes finance.

+ Risques

Disposer d’une vision des risques fiable, consolidée et cohérente avec les ambitions de l’établissement en matière de développement de l’activité devient un véritable défi.

Nous accompagnons les Directions des Risques dans la mise en œuvre de dispositifs de contrôle et de pilotage des risques efficaces, intégrés à la stratégie de l’entreprise et adaptables aux exigences réglementaires en permanente évolution.

+ Risques

Disposer d’une vision des risques fiable, consolidée et cohérente avec les ambitions de l’établissement en matière de développement de l’activité devient un véritable défi.

Nous accompagnons les Directions des Risques dans la mise en œuvre de dispositifs de contrôle et de pilotage des risques efficaces, intégrés à la stratégie de l’entreprise et adaptables aux exigences réglementaires en permanente évolution.

+ Marchés, produits et services

Dans un contexte qui allie l’essor des solutions digitales, l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché (fintechs, e-distributeurs) et des contraintes réglementaires grandissantes, l’innovation devient une nécessité.

En nous appuyant sur notre connaissance fine des secteurs et la réalisation d’études de marché ad hoc, nous accompagnons les Directions Générales, Développement ou Marketing dans la définition de stratégies de développement ambitieuses, la conception d’offres de produits et services différenciantes ou encore l’évolution des modèles économiques.

+ Distribution et transformation digitale

La distribution des produits financiers se transforme sous l’influence croisée de l’évolution des attentes, comportements et usages des consommateurs et de la réglementation (règles de commercialisation ; libéralisation du marché).

Dans ce contexte, nous accompagnons les Directions Commerciales dans l’élaboration et la mise en place des modèles de distribution de demain combinant canal digital, réseaux traditionnels voire e-distribution.

+ Distribution et transformation digitale

La distribution des produits financiers se transforme sous l’influence croisée de l’évolution des attentes, comportements et usages des consommateurs et de la réglementation (règles de commercialisation ; libéralisation du marché).

Dans ce contexte, nous accompagnons les Directions Commerciales dans l’élaboration et la mise en place des modèles de distribution de demain combinant canal digital, réseaux traditionnels voire e-distribution.

+ Efficacité opérationnelle et amélioration de la performance

L’efficacité opérationnelle permet de dégager des marges financières pour relever les défis auxquels sont confrontés les acteurs de la Banque et de l’Assurance tout en améliorant la qualité de service.

La fluidité des parcours client et l’optimisation de l’expérience utilisateur sont devenues vecteurs d’image et de qualité de premier plan.

Nous accompagnons les Directions des Opérations dans le développement de leur agilité et la maîtrise des coûts en matière de gestion et de systèmes d’information à l’aide de méthodologies éprouvées et l’introduction de solutions digitales.

+ Conformité

Le temps des nouvelles grandes réglementations laisse progressivement place à d’autres enjeux : les révisions (les directives II, III ou V !), la convergence entre les secteurs de la Banque et de l’Assurance.

Dans ce contexte, le Directeur de la Conformité se trouve au cœur du changement avec un double objectif de sécurisation de la conformité et d’efficience opérationnelle.

Nous accompagnons les Directions Conformité dans la mise en œuvre de cette ambition : décloisonner et rationnaliser les domaines de la doctrine, harmoniser les processus, rapprocher les politiques et les outils des problématiques commerciales…

+ Conformité

Le temps des nouvelles grandes réglementations laisse progressivement place à d’autres enjeux : les révisions (les directives II, III ou V !), la convergence entre les secteurs de la Banque et de l’Assurance.

Dans ce contexte, le Directeur de la Conformité se trouve au cœur du changement avec un double objectif de sécurisation de la conformité et d’efficience opérationnelle.

Nous accompagnons les Directions Conformité dans la mise en œuvre de cette ambition : décloisonner et rationnaliser les domaines de la doctrine, harmoniser les processus, rapprocher les politiques et les outils des problématiques commerciales…

+ Immobilier

La définition d’une stratégie immobilière et/ou la structuration d’un projet immobilier nécessitent de considérer et de coordonner les dimensions financières, fiscales, comptables, opérationnelles, organisationnelles et techniques.

Grâce à notre compréhension fine de ces enjeux et leurs interdépendances, notre savoir-faire de consultants et notre expérience dans les projets immobiliers complexes, nous vous accompagnons dans :

-la phase d’élaboration d’un projet (étude, audit de situation et modélisations de scénarios) ;

-la prise de décision (scénario cible, feuille de route) ;

-jusque dans la mise en œuvre (coordination, mise en place d’un système de ventilation comptable pour le suivi des factures et des coûts du projets en lien avec le contrôle de gestion, …).

+ De l’étude à la mise en oeuvre, nos différents types de missions

  • Cadrage
  • Elaboration et suivi du plan d’actions
  • Coordination des travaux
  • Animation de la comitologie
  • Diagnostic et audit d’activités, de services, d’outils, de processus, de méthodes
  • Recherche d’optimisation, recommandations associées
  • Appel d’offres, sélection d’outils
  • Expression des besoins
  • Cahier des charges
  • Spécification fonctionnelle
  • Recette fonctionnelle
  • Analyse concurrentielle (SWOT, …)
  • Etude de marché, benchmark
  • Plan stratégique, feuille de route
  • Etude de rentabilité, business plan
  • Appui opérationnel ponctuel
  • Transition management
  • Analyse d’impacts
  • Plan d’accompagnement (communication, formation, coaching, …)
  • Déploiement et suivi des actions

+ NOUS CONTACTER

  • 62, rue La Boétie 75008 Paris
  • contact@fincley.com

  • +33 (0)1.45.63.94.82