{"id":679,"date":"2021-07-30T16:25:44","date_gmt":"2021-07-30T16:25:44","guid":{"rendered":"https:\/\/fincley.com\/old2023\/?p=679"},"modified":"2021-08-30T14:05:13","modified_gmt":"2021-08-30T14:05:13","slug":"la-loi-pacte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fincley.com\/old2023\/la-loi-pacte\/","title":{"rendered":"<strong> La loi Pacte et les enjeux de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE) permettront-ils \u00e0 l\u2019action sociale de gagner enfin en efficacit\u00e9 ? <\/strong>"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\"  style='background-color: rgba(255,255,255,0);background-position: center center;background-repeat: no-repeat;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;'><div class=\"fusion-builder-row fusion-row \"><div  class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion_builder_column_1_1  fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last 1_1\"  style='margin-top:0px;margin-bottom:10px;'>\n\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-column-wrapper\" style=\"padding: 0px 0px 0px 0px;background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;\"   data-bg-url=\"\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-column-content-centered\"><div class=\"fusion-column-content\"><div class=\"imageframe-align-center\"><span class=\"fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/AdobeStock_291466650-scaled-e1617873785782.jpeg\" width=\"\" height=\"\" alt=\"\" title=\"Hand chooses a emoticon icons healthcare medical symbol on wooden block , Healthcare and medical Insurance concept\" class=\"img-responsive wp-image-633\"\/><\/span><\/div><div class=\"fusion-text\"><p>En 2019, la loi Pacte est venue enrichir les r\u00e9ponses des entreprises face aux enjeux ESG (Environnement, Social, Gouvernance), toujours croissants. Pour les groupes de protection sociale de l\u2019Agirc-Arrco, ces nouveaux outils, comme la \u00ab\u00a0raison d\u2019\u00eatre\u00a0\u00bb et le statut de \u00ab\u00a0soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission\u00a0\u00bb, sont-ils une opportunit\u00e9 de gagner en efficacit\u00e9\u00a0dans leur mission d\u2019action sociale ?<\/p>\n<h3><strong>Mesures de l&rsquo;action sociale en France : un bilan mitig\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>En France, les groupes de protection sociale (GPS) et institutions de retraite compl\u00e9mentaire (IRC) m\u00e8nent des missions d\u2019action sociale d\u00e9finies par l\u2019Agirc-Arrco, la f\u00e9d\u00e9ration qui r\u00e9git la retraite compl\u00e9mentaire pour le secteur priv\u00e9. Les principaux groupes concern\u00e9s sont AG2R La Mondiale, Malakoff-Humanis et l\u2019Alliance Professionnelle Retraite<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>.<\/p>\n<p>Leurs missions d\u2019action sociale ont vocation \u00e0 r\u00e9pondre aux principes de solidarit\u00e9, d\u2019assistance, et d\u2019aide aux plus d\u00e9favoris\u00e9s, ADN du syst\u00e8me de protection sociale fran\u00e7ais. Au-del\u00e0 des prestations de retraite, sant\u00e9 et pr\u00e9voyance propos\u00e9es \u00e0 leurs adh\u00e9rents, les GPS tiennent \u00e0 leur disposition des prestations d\u2019action sociale. Celles-ci sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9parties par population cible\u00a0: les demandeurs d\u2019emploi, les seniors actifs, les aidants familiaux, les personnes \u00e2g\u00e9es et les personnes handicap\u00e9es (cf. ci-dessous).<\/p>\n<\/div><div class=\"imageframe-align-center\"><span class=\"fusion-imageframe imageframe-none imageframe-2 hover-type-none fusion-no-small-visibility\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/graphique-1.png\" width=\"1072\" height=\"596\" alt=\"\" title=\"graphique 1\" class=\"img-responsive wp-image-681\" srcset=\"https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/graphique-1-200x111.png 200w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/graphique-1-400x222.png 400w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/graphique-1-600x334.png 600w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/graphique-1-800x445.png 800w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/graphique-1.png 1072w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 1072px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-text\"><p>Aujourd\u2019hui, l\u2019action sociale est principalement financ\u00e9e par un pr\u00e9l\u00e8vement sur les cotisations de retraite compl\u00e9mentaire des salari\u00e9s. Les chiffres de 2017\u00a0indiquent 442M\u20ac de ressources, dont 350M\u20ac<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> issus des pr\u00e9l\u00e8vements, soit 0,6% des 62 Mds\u20ac des cotisations.<\/p>\n<p>Cependant, deux sujets ont \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9s par un rapport de la Cour des comptes en F\u00e9vrier 2019, vivement contest\u00e9 par les protagonistes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Un manque d\u2019utilisation : \u00ab\u00a0800 000 b\u00e9n\u00e9ficiaires en 2017 soit 2,6% de l\u2019effectif des cotisants\u00a0\u00bb (~36m)<\/li>\n<li>Beaucoup de moyens &#8211; \u00ab\u00a0plus de 1000 ETP\u00a0\u00bb dans les GPS et IRC, peu de contr\u00f4le\u00a0par l\u2019Agirc-Arrco<\/li>\n<\/ul>\n<p>Plusieurs causes\u00a0ont \u00e9t\u00e9 avanc\u00e9es\u00a0: \u00ab\u00a0m\u00e9connaissance\u00a0\u00bb des b\u00e9n\u00e9ficiaires, \u00ab\u00a0manque de lisibilit\u00e9\u00a0\u00bb de l\u2019offre, \u00ab\u00a0dilution\u00a0\u00bb des actions ou encore concurrence de \u00ab\u00a0dispositifs plus utilis\u00e9s\u00a0et plus l\u00e9gitimes comme P\u00f4le Emploi et l\u2019Apec\u00a0\u00bb pour les ch\u00f4meurs &#8211; qui expliquerait le bilan de \u00ab\u00a02.177 ch\u00f4meurs accompagn\u00e9s en 2017\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>L\u2019Agirc-Arrco poursuit son effort de structuration pour plus d\u2019efficacit\u00e9. Par exemple les f\u00e9d\u00e9rations r\u00e9partissent les sujets entre les acteurs. Ainsi en 2020, Klesia a \u00e9t\u00e9 choisie par l\u2019Agirc-Arrco pour piloter le programme \u00ab\u00a0<em>Ma Boussole<\/em>\u00a0\u00bb en faveur des aidants. En 2019, Malakoff Humanis d\u00e9diait 160M\u20ac aux mesures d\u2019action sociale et 230M\u20ac en 2020<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>. Les r\u00e9sultats sont l\u00e0\u00a0: 2 millions de b\u00e9n\u00e9ficiaires en 2020 contre 800\u00a0000 en 2017.<\/p>\n<p>Ces chiffres montrent que le bilan de l\u2019action sociale men\u00e9e par l\u2019Agirc-Arrco s\u2019am\u00e9liore. En parall\u00e8le, les enjeux ESG progressent et les nouveaux outils d\u00e9ploy\u00e9s par la loi Pacte offrent encore plus de perspectives pour optimiser les mesures de l\u2019action sociale.<\/p>\n<h3><strong>Des perspectives d\u2019avenir\u00a0optimistes gr\u00e2ce \u00e0 la loi Pacte<\/strong><\/h3>\n<p>En 2019, le gouvernement a d\u00e9fini un cadre sur les enjeux sociaux et environnementaux (ESG) des entreprises. D\u00e9sormais, l\u2019entreprise peut contribuer \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat collectif en pr\u00e9cisant sa raison d\u2019\u00eatre<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a>. Plus r\u00e9cemment, la loi Pacte a introduit les notions de raison d\u2019\u00eatre et d\u2019entreprise \u00e0 mission pour la croissance et l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Au 1<sup>er<\/sup> juillet 2021, tous secteurs et toutes tailles d\u2019entreprise confondus, 202 entreprises ayant le statut de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9es, et 86 avaient d\u00e9fini leur raison d\u2019\u00eatre, dont 14 acteurs de l\u2019assurance et de la protection sociale (AG2R La Mondiale, MAIF, Klesia SA, Malakoff-Humanis, MGEN, MGP, Apicil, Harmonie Mutuelle\u2026). Cette pr\u00e9sence marqu\u00e9e s\u2019explique par les valeurs de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et du bien-\u00eatre individuel, fortement ancr\u00e9es dans leur m\u00e9tier et leur ADN.<\/p>\n<p>En 2020, AG2R La Mondiale a d\u00e9fini sa raison d\u2019\u00eatre <em>\u00ab\u00a0[\u2026] permettre \u00e0 chacun de mieux prot\u00e9ger sa vie et ses proches. Nous conjuguons responsabilit\u00e9s individuelles avec solidarit\u00e9s professionnelles et interg\u00e9n\u00e9rationnelles. Ainsi nous contribuons \u00e0 renforcer le vivre ensemble\u00a0\u00bb. Raison d\u2019\u00eatre <\/em>\u00e0 ne pas confondre avec le statut de <em>soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission<\/em>, qui est un engagement juridique modifiant le statut de la soci\u00e9t\u00e9, et donc plus contraignant.<\/p>\n<p>En 2020, la MAIF est devenue l\u2019une des premi\u00e8res soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission, suivie de Klesia SA. Les acteurs de la protection sociale ne sont donc pas les seuls \u00e0 monter en puissance face aux enjeux ESG (Environnement, Social et Gouvernance).<\/p>\n<p>Le label de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission (SM) est aussi controvers\u00e9. S\u2019il n\u2019est pas suivi d\u2019actions concr\u00e8tes, il peut \u00eatre per\u00e7u comme un simple habillage communicationnel. L\u2019h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des objectifs sociaux et environnementaux peut perdre les clients. Deux tiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission \u00e9tant des entreprises de moins de 50 salari\u00e9s<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[5]<\/a>, la comparaison avec les grands acteurs est compliqu\u00e9e.<\/p>\n<p>Les missions d\u2019action sociale poursuivent \u00e9galement un objectif d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif et de bien-\u00eatre des citoyens. D\u00e8s lors, la raison d\u2019\u00eatre et l\u2019action sociale peuvent r\u00e9pondre, ensemble, aux enjeux environnementaux et soci\u00e9taux. Autre concept connexe, l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, utilis\u00e9 par le groupe Klesia comme pilier de sa strat\u00e9gie.<\/p>\n<p>Ainsi, le d\u00e9veloppement durable, approche compl\u00e8te et responsable de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, prend tout son sens. Le caract\u00e8re durable constitue le point central et recouvre les 3 dimensions\u00a0ESG.<\/p>\n<\/div><div class=\"imageframe-align-center\"><span class=\"fusion-imageframe imageframe-none imageframe-3 hover-type-none\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/GRAPHIQUE-2.png\" width=\"762\" height=\"473\" alt=\"\" title=\"GRAPHIQUE 2\" class=\"img-responsive wp-image-682\" srcset=\"https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/GRAPHIQUE-2-200x124.png 200w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/GRAPHIQUE-2-400x248.png 400w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/GRAPHIQUE-2-600x372.png 600w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/GRAPHIQUE-2.png 762w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 762px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-text\"><p>La mission d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral vise \u00e0 assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de nos soci\u00e9t\u00e9s, de notre \u00e9cosyst\u00e8me et de notre \u00e9conomie. La France est compt\u00e9e en Europe et au niveau mondial, parmi les pays pionniers de la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale des entreprises. Ainsi, d\u2019int\u00e9ressantes synergies avec les missions de l\u2019action sociale sont \u00e0 exploiter et peuvent \u00eatre cr\u00e9atrice de valeur.<\/p>\n<p>Les groupes de protection sociale ont l\u2019opportunit\u00e9 de repenser l\u2019action sociale pour plus d\u2019efficacit\u00e9. Une autre question \u00e0 adresser par ces acteurs est l\u2019articulation avec les services associ\u00e9s \u00e0 l\u2019assurance Sant\u00e9 \/ Pr\u00e9voyance, dont le d\u00e9veloppement est une priorit\u00e9 strat\u00e9gique.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s des ann\u00e9es laborieuses pour l\u2019action sociale, une prise de conscience de son potentiel est en cours. Les acteurs renforcent leur communication, comme le Groupe Agrica qui affiche 4700 demandes, 1200 personnes prises en charge et 11M\u20ac consacr\u00e9s aux activit\u00e9s sociales comme l\u2019accompagnement des jeunes (soutien scolaire, recherche de stage\u2026), ou la cr\u00e9ation de lien social (visite \u00e0 domicile, activit\u00e9s partag\u00e9es\u2026). Cependant la visibilit\u00e9 et la notori\u00e9t\u00e9 peuvent encore s\u2019am\u00e9liorer\u00a0: qui sont les b\u00e9n\u00e9ficiaires\u00a0? quelles offres sont \u00e0 disposition\u00a0? sous quelles conditions\u00a0? quels sont les r\u00e9sultats obtenus ?<\/p>\n<p>Les acteurs de la protection sociale ont pris la mesure des enjeux ESG et compris le potentiel de l\u2019action sociale pour y r\u00e9pondre. La plupart ont fix\u00e9 une ambition forte, avec des approches diff\u00e9rentes comme le recours ou non au statut de \u00ab\u00a0soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission\u00a0\u00bb. Il reste maintenant \u00e0 sp\u00e9cifier et mettre en \u0153uvre ces strat\u00e9gies, pour obtenir des r\u00e9sultats tangibles et reconnus par l\u2019ensemble des parties prenantes, \u00e0 commencer par les clients.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text\"><p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Groupe Agrica, Audiens, B2V, IRP Auto, Lourmel et Pro BTP<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Source : Rapport de la Cour des comptes F\u00e9vrier 2019<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Rapport d&rsquo;activit\u00e9 Malakoff-Humanis 2020<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> En effet, l&rsquo;article 1835 du code civil dispose que \u00a0\u00bb les statuts peuvent pr\u00e9ciser une raison d&rsquo;\u00eatre, constitu\u00e9e des principes dont la soci\u00e9t\u00e9 set dote et pour le respect desquels elle entend affecter des moyens dans la r\u00e9alisation de son activit\u00e9. \u00a0\u00bb Si\u00a0cette stipulation statutaire reste optionnelle, on remarquera que la plupart des soci\u00e9t\u00e9s du CAC 40 ont d\u00e9j\u00e0 modifi\u00e9 leurs statuts pour adopter une raison d&rsquo;\u00eatre.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[5] <\/a>Article ESCP \u00ab\u00a0La soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission, une entreprise au service d\u2019un d\u00e9veloppement durable ?\u00a0\u00bb, 2021<\/p>\n<\/div><div class=\"imageframe-align-center\"><span class=\"fusion-imageframe imageframe-none imageframe-4 hover-type-none\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capture-IMAGE.png\" width=\"735\" height=\"105\" alt=\"\" title=\"Capture IMAGE\" class=\"img-responsive wp-image-683\" srcset=\"https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capture-IMAGE-200x29.png 200w, https:\/\/fincley.com\/old2023\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capture-IMAGE-400x57.png 400w, 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