Notre équipe de direction porte le développement de nos expertises et accompagne la montée en compétences des consultants à travers un investissement opérationnel dans les projets. Expert en finance bancaire, Pascal est intervenu dans de nombreuses banques sur des études et la mise en œuvre de dispositifs de gestion des risques financiers mais aussi de nouvelles activités. Il a fondé Fincley Consulting en 2015. Depuis près de 20 ans, Audrey accompagne la transformation des clients en menant des grands projets tels que des fusions-migrations bancaires, des créations de nouvelles activités en France et à l’étranger, des refontes de parcours clients et collaborateurs dans une logique de bout en bout et la mise en œuvre de nouveaux modèles organisationnels. Elle dispose d’une excellente connaissance transversale des services financiers et d’une forte expertise dans les métiers du transaction banking, ainsi que sur les sujets de conformité. Après avoir acquis une expertise risques en banque de détail, Mélanie a développé une expertise en gestion financière, contrôle de gestion, reportings réglementaires et prudentiels ainsi qu’en gestion des risques. Elle intervient notamment en accompagnement sur des grands projets de dispositifs ALM / contrôle de gestion, en organisation /refonte de processus, ou en appui ponctuel d’expertise. Pierre a développé une expertise sur les problématiques de gestion du risque financier, d’optimisation de la trésorerie et d’amélioration des processus de gestion financière. Il intervient aussi dans le pilotage de grands projets de transformation, de mise en conformité et le développement de nouvelles activités. Après une première expérience réussie en BFI (financement de projets et structuration d’opérations de LBO), Julien a développé une expertise en gestion financière et en gestion des risques. Il accompagne des banques, assurances et caisses de retraite dans l’optimisation de leur gestion financière (politique d’investissement, gestion du refinancement, stratégie de couverture, …) et la mise en place de processus de gestion des risques (crédit, financier et opérationnel). Il a réalisé plusieurs missions de management de transition au cours desquelles il a été responsable ALM et directeur des risques de banques privées. Il est membre de l’AFGAP et anime des formations ALM pour plusieurs banques de la place. Laurent Chong Laurent a acquis pendant 6 ans une double compétence dans les métiers du financement et en gestion de projet informatique. Lætitia Couchard-Jacquemard Lætitia accompagne depuis 20 ans les principaux acteurs de la banque et de l’assurance dans leurs programmes stratégiques de transformation digitale et organisationnelle. Robert Michalski Depuis plus de sept ans Robert a participé à de grands projets de mise en œuvre d’outils ALM / CDG / reporting en accompagnement du métier et à plusieurs études autour des produits bancaires (optimisation de PNB, business model d’un produit innovant…). A travers ses missions, il a développé des compétences solides en analyse / modélisation financière et en gestion de projet et conduite du changement. Aymar Muina Aymar accompagne depuis plus de 10 ans de grands projets de transformation des filières paiement et cash management. Il a développé une forte expertise sur l’ensemble des domaines de la monétique, des paiements digitaux et des flux de paiement pour le compte d’institutions financières et de corporates. Il intervient sur l’ensemble du cycle du projet, de la phase de réflexion stratégique, à la recommandation de solution, au pilotage de leur mise en œuvre et à la conduite du changement. Lena a plus de 8 ans d’expérience dans le conseil en services financiers, dont 3 ans passés au sein d’un cabinet de conseil à Francfort sur le Main (Allemagne). Elle contribue à des projets de transformation digitale et de définition et mise en œuvre de modèles opérationnels et organisationnels efficients. Laurine a 3 ans d’expérience au service d’une grande banque française en qualité de chargée de projets Conduct and Fraud Risks. Au sein de la 1ère ligne de défense, elle a développé une expertise en sécurité financière par la mise en place d’un cadre de contrôle interne lié au risque de fraude. Elle était aussi en charge de la coordination internationale et de la planification de ce cadre de contrôle. Pour cette même banque, Laurine a rédigé puis déployé des processus opérationnels à l’international. Laurine a ensuite accompagné la branche « Retail banking » d’une banque française dans la simplification et l’optimisation de son processus d’entrée en relation et de suivi du compte avec la clientèle Entreprises. Enfin, Laurine a construit tout le corpus procédural relatif aux normes LCB-FT d’un client proposant des solutions de paiements digitaux. Delphine accompagne depuis six ans les établissements bancaires dans leurs projets réglementaires (IFRS 9, KYC, AnaCrédit) et de transformation (réorganisation du réseau bancaire, fusion). Elle a développé des compétences en pilotage et en gestion de projets, y.c à l’international, selon la méthode Agile, en conduite du changement, en coordination, en organisation et en maîtrise d’ouvrage. Ses différentes expériences ainsi que sa proactivité lui permettent de faire preuve d’une grande polyvalence. Diplômé d’un Master en Finance d’HEC Montréal, Christophe a eu l’occasion avant de rejoindre Fincley de développer ses compétences en analyse financière au sein de plusieurs grandes institutions. Depuis son arrivé chez Fincley, Christophe est intervenu sur une mission de pilotage du PNB, sur une mission de déploiement d’un nouvel ERP pour les filiales d’un grand groupe bancaire et sur une mission de sécurisation de la production réglementaire et des analyses ALM. Christophe a également accumulé de solides connaissances en finance dans le cadre du programme CFA dont il a validé le niveau 3. Diplômée de l’école des Mines de Nancy, Mouna a obtenu un diplôme d’ingénieur généraliste avec une spécialisation en mathématiques appliquées. Avant d’intégrer Fincley, Mouna a travaillé en conseil chez Mazars en participant à la migration des systèmes d’informations du groupe Allianz vers SAP S4/Hana, et la conception d’une nouvelle interface comptable. Depuis qu’elle travaille chez Fincley, Mouna est intervenu comme appui opérationnel auprès d’une direction des Risques et du contrôle permanent, notamment sur la construction d’indicateurs de performance et l’optimisation des processus existants. Disposant de plus de deux ans d’expérience en audit financier et six ans d’expérience en conseil financier chez Fincley consulting, Arthur est intervenu notamment sur des projets visant à automatiser des dispositifs de productions réglementaires (FINREP, NSFR) pour le compte de directions financières de groupes bancaires français. Actuellement Arthur intervient en tant que PMO sur un projet de transformation visant à refondre l’écosystème de la chaîne post-trade d’une grande BFI française. Ses différentes expériences au sein du cabinet ont permis à Arthur de développer de solides compétences en gestion de projet et analyse financière. L’équipe Fincley
Direction exécutive
Pascal Hoareau
Audrey Ballara-Nectoux
AssociéeMélanie Paulet
AssociéePierre Boissinot
AssociéJulien Freyermuth
Associé Direction Opérationnelle
Directeur Finance
Se tournant vers le conseil, il intervient depuis près de 10 ans sur des missions financières (optimisation du PNB, mise en place des TCI, projection de la MNI et du bilan, gestion du risque de taux et de liquidité) mais également réglementaires (ICAAP, LCR, NSFR, ALMM, IFRS9) ainsi qu’immobilières (transfert d’actifs et structuration juridique d’opération de grands travaux).
Directrice Conformité
Depuis sept ans, elle s’est plus particulièrement spécialisée dans les enjeux liés à la Conformité en développant des expertises LCB-FT, anti-corruption et lutte contre la fraude. Elle a maintenant choisi de rejoindre le cabinet comme Directrice Conformité afin d’y renforcer nos offres dans ces domaines à fort enjeu réglementaire.
Directeur Finance
Directeur Paiement et Cash management Témoignages de nos consultants
Lena | Senior Manager
Elle a eu l’opportunité de contribuer à plusieurs grands projets d’optimisation et de digitalisation de processus en banque corporate, à la mise en place de nouveaux modèles opérationnels et de gouvernance ainsi qu’à la réorganisation des fonctions supports d’une caisse régionale. Laurine | Consultante
Delphine | Manager
Christophe | Consultant Senior
Mouna | Consultante
Arthur | Manager
Vie interne